Más adelante lo explicaremos en profundidad. Guillem Hernandez Sola website “El secreto para comenzar es dividir tus complejas tareas abrumadoras en pequeñas tareas manejables, y luego empezar con la primera.”. Un análisis más profundo debe ser realizado durante el Sprint. ¿Cómo se logrará el trabajo necesario para lograr el Incremento. A medida que tu equipo avanza, recuerda mover las tareas a secciones o columnas diferentes. La primera parte está organizada y liderada por el product owner. Se encontró adentro – Página 51La retrospectiva del Sprint es una oportunidad para el equipo de inspeccionarse a sí mismo y crear un plano para mejoras a ser aplicadas en la próxima Sprint. ESTIMACIÓN CON PLANNING POKER Planning Poker es una práctica de 51. También se lo suele definir como un “mini-proyecto”. Un buen plan de sprint motiva a todo el mundo al definir un resultado y un plan claro para el éxito. En la Sprint Planning no existe la palabra compromiso. El Scrum Master es el responsable de asegurar que este evento se realice en tiempo y forma, y se cumpla su objetivo. Muchas veces los equipos Scrum no fijan un Sprint Goal, simplemente porque desconocen de su existencia dentro del framework. Si bien es cierto que usted debe ser ágil y adaptable, una plantilla ayuda a hacer seguimiento de los requisitos y a mantener a todos en la misma página. ¡Comprueba tus direcciones de correo electrónico! Es una pieza de Software, acorde con los elementos seleccionados durante el Sprint Planning del Sprint Backlog que aporta un valor de negocio al producto que se está desarrollando. Facilita la ayuda de cualquier miembro si se detecta algún impedimento que bloquea el progreso de la iteración, especialmente si cuando se está llegando al final de la iteración es necesaria, Es cada una de las personas la que se responsabiliza de realizar sus tareas (a las que se autoasignó) en los tiempos que proporcionó. It is a guideline that reflects expectations about which features will be implemented and when they are completed. Se crea una estructura básica de metodologías ágiles para que se desarrollen los siguientes Sprints de manera satisfactoria. Convocamos al equipo, les asignamos tareas e intentamos averiguar cómo podría cada uno afrontar sus actividades. Este libro ofrece una completa contextualización del para qué gestionar la comunicación, así como consideraciones, ejemplos y recomendaciones de orden técnico y gerencial para hacerlo. Sin embargo, ten cuidado y no planifiques con demasiada antelación. Un objetivo del product owner es mantener motivado al equipo a lo largo del desarrollo del proyecto, gracias a mantener una visión clara (en todo momento) de lo que se desea alcanzar. Sprint Planning Meeting . La palabra compromiso se quitó hace muchos años de la Sprint Planning, y fue sustituida por la palabra previsión. En este artículo encontrará ocho plantillas de Excel para la gestión ágil de proyectos. - El sprint backlog es la suma de todos los elementos del product backlog elegidos, más un plan de cómo crear el incremento de producto para este sprint específico y así alcanzar el sprint goal. La planificación de sprints es parte de la organización del Scrum, en el que un equipo trabaja con un tema específico durante un período determinado. Scrum define cinco ceremonias principales para cumplir con el control de sus procesos, todas con un sentido . Descúbrelo con esta plantilla. Además, recordemos que una de las utilidades de un Sprint Goal es que evita que miembros del equipo trabajen en iniciativas separadas. Se encontró adentroutiliza un tablón de tareas como este —Claire señaló la tabla blanca que tenía detrás—, que se divide en cuatro apartados: cosas por hacer, haciendo, probando y hechas. »Los objetivos marcados en una sprint planning se apuntan en ... El PO no se requiere en el cómo. Se realiza en un timebox de alrededor de 2 horas (si la iteración es de 2 semanas): El cliente presenta al equipo la lista de requisitos priorizada del producto o proyecto, pone nombre a la meta de la iteración (de manera que ayude a tomar decisiones durante . Agrega secciones (en forma de lista) o columnas (en forma de tablero) para organizar tu trabajo por sprint individual o categorías tales como "listo para hacer", "en proceso", "hecho" y "tareas pendientes". Se encontró adentroCreado por Jake Knapp, John Zeratsky y Braden Kowitz, tres socios de Google Ventures, SPRINT es un método único e infalible de 5 días para solventar problemas empresariales complicados y conseguir que la viabilidad de un proyecto se ... - Sprint Grooming o Refinement: para afinar y aclarar ciertos aspectos que pudieron quedar pendientes en el Sprint Planning. ¿Sabías que es una reunión que se realiza al comienzo de cada sprint, en la que participa el equipo de scrum completo? Esa es la cosa más importante, porqué sinó el equipo perderá su motivación y su objetivo. El trabajo a realizar durante el Sprint se planifica en la Planificación de Sprint. Guillem Hernandez Sola LinkedIn El Sprint contiene todos los eventos de Scrum. Entonces, una vez aclarados estos conceptos, sigamos con lo que nos compete: el sprint planning. - ¿Cómo se logrará el trabajo necesario para lograr el Incremento? Tal y como se ha dado a entender, el Sprint 0 corresponde a la fase previa al inicio de un proyecto de Scrum. Este plan se crea mediante el trabajo colaborativo del Equipo Scrum completo. En la reunión de Sprint Backlog, que no es muy larga, se revisan las tareas del sprint y según esta revisión, se observan puntos en los cuales el grupo pueda estar estancado.. En cambio, durante el encuentro Daily Scrum, se revisan cuáles fueron las tareas completadas el día . ¿Cómo hacer un sprint backlog? Se encontró adentroEn este libro, Organizaciones Exponenciales, acompañan al lector en su viaje para conocer cómo, cualquier compañía, desde una startup a una gran multinacional, puede convertirse en una ExO, mejorando su rendimiento y evolucionando al ... ¿Cómo hacer un FODA personal para orientar tu toma de decisiones? La planificación de sprints es parte de la organización del Scrum, en el que un equipo trabaja con un tema específico durante un período determinado. Como se describe en la Guía de Scrum, el trabajo a realizar en el Sprint se planifica en la Planificación del Sprint.En este artículo contestamos qué es la Sprint Planning. La reunión de planificación del Sprint tiene un límite de hasta ocho horas para un sprint de un . Modelo mental #2: GESTIÓN POR MIEDO VS CREAR UN ENTORNO SEGURO. El Sprint Backlog es la suma de el Objetivo del Sprint, los elementos del Product Backlog elegidos para el Sprint, más un plan de acción de cómo crear el Incremento de Producto.. Es uno de los 3 artefactos de Scrum y se construye durante el evento del Sprint Planning.Es un plan realizado por y para los Developers. Un libro para la gestión ágil de productos/proyectos. ¿Se entendió? Solución • La forma más fácil es a través de una metodología para realizar nudos de corbatas como la planteada en http: //www. Durante el sprint planning, el equipo se compromete a mantener el sprint goal como foco de trabajo, y todas las acciones, propuestas y actividades deben estar orientadas a poder lograr ese objetivo. Descripción. "Como [un] [tipo de usuario] [quiero, puedo, necesito, etc] para [alguna razón]." . El Sprint Planning (o planificación del Sprint) es uno de los cinco eventos de Scrum y es el primero que haremos al comenzar cada Sprint. Se encontró adentroScrum, el método de gestión de equipos desarrollado por J.J. y Jeff Sutherland, es el arma secreta detrás del éxito de compañías como Google, Facebook, Amazon y Apple, organizaciones que han cambiado al mundo con sus procesos rápidos ... Se encontró adentroGuía indispensable para los profesores que se inician en la Universidad, aquellos que trabajan con dedicación parcial y, en general, quienes deseen actualizar y reforzar su ejercicio docente. La web de Scrum en español para la difusión de la gestión ágil de proyectos. En un scrum, no hay fases, sino que sus etapas se miden por sprints, y cada uno es independiente del otro. Guillem Hernandez Sola Twitter Las tareas técnicas deben ser generadas por el equipo de desarrollo. , Sprint Planning: beneficios de su correcta implementación, Consideraciones generales para un sprint planning exitoso, Sprint planning: claves para diseñarlo sin ser un Scrum Master (todavía), SCRUM: curso de gestión de equipos de trabajo. Proporciona orientación al Equipo de Desarrollo sobre por qué está construyendo el Incremento. Se encontró adentro – Página 52El grupo al completo colabora sobre lo que hacer a continuación. El análisis de la línea del tiempo, presupuesto, potenciales capacidades y mercado para la próxima versión esperada del producto. RETROSPECTIVA DEL SPRINT Ocurre después ... Este plan se crea mediante el trabajo colaborativo del Equipo Scrum completo. Planning Poker 9. Planning Meeting 6. , dado que tiene en cuenta los diferentes conocimientos, experiencia y habilidades de los integrantes del equipo. Marketing responsibilities and tactics have changed dramatically over the past decade. This book now updates marketing management to better serve this rapidly evolving discipline. 1 Sprint Planning. Se dieron cuenta que importaba más que trabajaran juntos bien que quien estuviera en el equipo. Todos los eventos de Scrum, Sprint Planning, Daily Scrums, Sprint Review y Sprint Retrospective, y todo el trabajo que sea necesario hacer para transformar los PBIs en un Incremento sucede dentro de un Sprint. ¿Cuál es la duración del Sprint Planning? En la primera parte se debate el “qué” (qué se va a hacer en el Sprint) y, en la segunda parte, se discute el “cómo”. Guillem Hernandez Sola contact Gente respetable, como Ralph Jocham. En la filosofía de este blog, definimos a la acción como lo que nos permite mejorar sin importar las condiciones. Cada sprint se planifica en equipo al Al finalizarlo, se obtiene un entregable. Un buen Product Owner no se relaja tras una Sprint Planning, ya está pensando en la siguiente. Como dijimos anteriormente, el sprint planning es uno de los cinco elementos del Scrum, y es justamente el que da inicio a cada sprint. Tenemos 4 sprints, por lo tanto ustedes deben hacer una cuarta parte del product backlog en este sprint. Suele tardar una por ejemplo. El proceso de creación del sprint backlog es la reunión de planeación (llamada planning en Scrum). Se encontró adentroCrear la interfaz gráfica. – Crear los procedimientos de bases de datos. – Documentar el plan de pruebas. – Ejecutar el plan de pruebas. Las tareas no se pueden emplear para hacer una aproximación en «cascada» por lo que se refiere a ... En un sprint planning se plantean dos preguntas: - ¿Qué se puede entregar en el Incremento resultante del próximo Sprint? Agrega secciones (en forma de lista) o columnas (en forma de tablero) para organizar tu trabajo por sprint individual o categorías tales como "listo para hacer", "en proceso", "hecho" y "tareas pendientes". En un proyecto ágil en constante cambio, una plantilla ofrece estructura y marco de trabajo. Burn Down: es el control en el que se debe detallar la evolución de las tareas y los requerimientos hasta llegar a la entrega final. By using this site you are agreeing to the, https://www.linkedin.com/company/scrum-org, Professional Agile Leadership - Evidence-Based Management, Search Professional Scrum Certificate Holders, Search Professional Scrum Certificate Holders. Lo sentimos, tu blog no puede compartir entradas por correo electrónico. Se encontró adentro – Página 505... kidnapping plan m A (proyecto, programa) plan; hacer des to make plans; d de desarrollo development plan Compuestos ... los 100 metros ds (AmL) the hundred meters dash o sprint B ‹figura/ángulo› plane plano2 m A (de edificio) plan; ... Prefiero hablar de ritmo durante el Sprint, es decir, de cómo gestionamos el trabajo . A medida que el Equipo de Desarrollo trabaja, lo hace con el Objetivo Sprint siempre en mente. Ejecutar un Sprint Planning, par definir prioridades y tiempos específicos de cada tarea. Se encontró adentroEn Mide lo que importa, Doerr comparte su experiencia y un amplio abanico de casos -desde Bono a Bill Gates, entre otros-, que hacen patente el crecimiento explosivo que los OKR han estimulado en muchas grandes organizaciones. View profile. A medida que tu equipo avanza, recuerda mover las tareas a secciones o columnas diferentes. Es durante la ceremonia de Sprint Planning donde es especialmente importante el resultado de este proceso, para conocer el peso de las historias de usuario, y si lo que nos comprometemos a ejecutar durante el Sprint es acorde con la capacidad de nuestro equipo. Se trata de una reunión en la que se planifica qué se va a hacer durante el print, y cómo se va a realizar. ), solamente dice que se realicen para mejorar la transparencia en diferentes aristas de tu producción y . ¿Qué contiene un Sprint? Su product owner debe ingresar a la reunión preparado para hablar de las 10 historias de usuario más priorizadas. If you don't already have a Scrum.org account, you can sign up in just a few seconds. Un sprint planning bien organizado permite crear un entorno en el que el equipo se siente motivado, organizado y tiene posibilidades de triunfar, siempre que los objetivos y tareas sean realistas. El "Release Planning" es una planificación de entregas algo valiosa de hacer cuando se usa el marco Scrum, pero no es requerido por el "núcleo Scrum" o el "Scrum originario" (Scrum.org, 2011) (David Bulkin, 2011). Al entender que scrum es un marco de trabajo se entiende entonces que scrum no dice cómo hacer las cosas, ni cómo tener los eventos (no dice cómo escribir los PBIs, ni cómo tener el sprint planning, ni cómo hacer el sprint review, etc. Por lo general, esta reunión se realiza por la mañana y suele llevar aproximadamente 5 horas, salvo que los temas a tratar sean de complejidad alta. El objetivo de Sprint es un conjunto de objetivos para el Sprint que se puede cumplir mediante la implementación de la cartera de productos. ¿Es posible usar UML en Scrum?. Timebox: 8 horas para un Sprint de un mes. Modelo mental #3: FEEDBACK AGRESIVO O PASIVO VS CLARIDAD, SINCERIDAD Y RESPETO. Como dijimos anteriormente, el sprint planning es uno de los cinco elementos del Scrum, y es justamente el que da inicio a cada sprint . Yo aconsejaría aquí como miembro del equipo de desarrollo: no tengan miedo a hablar y preguntar todo lo que tengan por dudas en sprint planning. Por favor, vuelve a intentarlo. La magia del orden ha conquistado el número 1 en la lista de más vendidos de The New York Times, Los Angeles Times, Publishers Weekly y The Wall Street Journal, entre otras publicaciones. Ya tienes muchísima información para iniciarte en el mundo de la metodología Scrum, y no hará falta que hagas la vista al costado cuando en una charla entre colegas empiecen hablar sobre ello. nudo-decorbata. Hoy en día las organizaciones y las personas nos enfrentamos a un mundo que cambia cada vez con mayor rapidez, la velocidad con que aparecen nuevas tecnologías o productos en el mercado provoca también cambios en los clientes, sus ... Normalmente, el trabajo que se hace en un sprint se empieza y se termina dentro del mismo período en que se desarrolla el sprint. Cuando estamos en un proyecto Scrum y comenzamos un Sprint, el mismo siempre comienza con la reunión de planificación del Sprint. La palabra Agile se usa mucho en los círculos de desarrollo de software, pero ¿qué implica exactamente? Así como los sprint planning por lo general brindan estos beneficios mencionados anteriormente, una mala planificación de sprint y una definición poco realista del objetivo puede desmotivar al equipo y llevar un sprint al fracaso. Normalmente, el trabajo que se hace en un sprint se empieza y se termina dentro del mismo período en que se desarrolla el sprint. Un buen plan de sprint motiva a todo el mundo al definir un resultado y un plan claro para el éxito. El Objetivo Sprint le da al Equipo de Desarrollo cierta flexibilidad con respecto a la funcionalidad implementada dentro del Sprint. 5. David Allen sostiene que nuestra mente tiene una capacidad limitada para almacenar informaci&ón y propone una serie de f&órmulas pr&ácticas para eliminar las tensiones e incrementar nuestra capacidad de trabajo y nuestro rendimiento. Para muchos equipos, el resultado de la Sprint Planning es un compromiso en forma de puntos de historia (puntos comprometidos) o en historia de usuario (historias comprometidas). Sprint Planning Meeting: con la metodología Scrum, no tendrán cabida las reuniones inútiles, pues no hay tiempo que perder. En este «Sprint Planning Meeting» el Product Owner prioriza las tareas contenidas en el Product Backlog. Se trata de una reunión conducida por el Scrum Master (o, en su ausencia, un . Mi pareja ya tenía el proceso tan interiorizado, que ya sabía perfectamente qué hacer y qué no hacer, por qué algo no había salido bien y por qué había salido mal, y tomándolo en serio, hemos conseguido que la gestión de la boda haya sido un éxito total. Sprint Retrospective: 3 horas para un Sprint de un mes. Una guía para malgastar tu inversión, comunicar del peor modo posible y perder el poco tiempo que te queda fabricando productos que nadie quiere. Los tableros Scrum pueden ser tan simples como un pizarrón con notas adhesivas para cada tarea o tan complejos como software especializado, con gráficas y características de seguimiento de tareas. Cada Sprint es un proyecto independiente, aunque fuertemente influenciado por la idea global de la empresa, el producto o el servicio.Un desarrollo flexible y un objetivo definido son . La reunión de planificación del Sprint sigue un flujo y tiene un límite de tiempo de hasta ocho horas para un Sprint de un mes. Sino, mejor sigue leyendo y aprende sobre una de las metodologías ágiles más utilizadas y nombradas hoy en día. Sprint Planning Meeting: reunión que sirve para decidir y planificar qué tareas pasarán del Product Backlog al Sprint Backlog. El equipo lo elabora en la reunión de planificación de la iteración (Sprint planning) seleccionando lo que prevé que podrá completar y demostrar al cliente al finalizar la iteración, en forma de incremento de producto preparado para ser entregado. es una ceremonia que forma parte de la etapa de revisión de un Sprint en Scrum. El Scrum Master asegura que el evento se lleve a cabo y que los asistentes comprendan su propósito. A continuación te compartimos el video informativo sobre el mismo: ¡Ahora sí! Un sprint de scrum es un intervalo de tiempo de máximo un mes, durante el cual se trabaja para conseguir un objetivo en específico, previamente definido. En Scrum, antes de comenzar un nuevo Sprint, el Scrum Master siempre convoca una reunión con todo el equipo para planificar el trabajo a realizar llamada Sprint Planning Meeting o reunión de planificación de Sprint.. En el Sprint Planning el objetivo principal es preparar y compartir entre todos qué se va a hacer exactamente en el próximo Sprint. Si te dijera que hay un ejercicio que trabaja absolutamente todos los músculos de tu cuerpo, que la sesión se puede hacer en menos de 5 minutos, que . Ahora, cuándo usamos UML en Scrum?, si no tenemos fases específicas como en RUP, si todo se traslapa y en un determinado momento un programador puede estar diseñando, otro programando y otro puede estar probando su programa. Con estas tareas en mente se determina el objetivo del nuevo sprint priorizando las tareas a realizar por el Scrum Team y asignando tiempo a cada una de . La Planificación de Sprint tiene un máximo de duración de ocho horas para un Sprint de un mes. En esa reunión vamos a decidir lo que vamos a hacer y cómo lo vamos a hacer, el número de tareas o de historias de usuario que vamos a realizar en el Sprint. Aquí incluimos estimaciones y criterios de aceptación (este es el propósito del Refinamiento del Backlog del producto). El único contenedor de un Sprint es su caja de tiempo (timebox), no el trabajo planeado para el Sprint. - Daily Scrums: reuniones que se realizan con frecuencia diaria. La exigencia física del tenis moderno, reflejada en la gran potencia de jugadores capaces de realizar servicios a 240 km/h y la velocidad de quienes deben restar estos potentes golpes, combinada con la cantidad de partidos que deben jugar ... Como habíamos dicho antes, la sprint planning es el evento donde se planifica qué se va a hacer durante el sprint. Entre los Sprint no debe quedar tiempo sin hacer algo productivo. Subconjunto de objetivos/requisitos del Product Backlog seleccionado para la iteración actual y su plan de tareas de desarrollo. En ella se toman como base las prioridades y necesidades de negocio del cliente y se determinan cuáles y cómo van a ser las funcionalidades que se incorporarán al producto al terminar el sprint. ✔️ Mayor compromiso de equipo, cada individuo trabaja para el mismo fin. Hay 2 artefactos definidos que resultan de la sprint planning meeting: Un objetivo de sprint; Un sprint backlog Se encontró adentroEstimaciones como las realizadas con Planning Poker8 requieren mucho tiempo y no por ello van a dar un resultado muy ... de demo del siguiente sprint veíamos qué pudimos hacer de lo que nos comprometimos y qué no pudimos resolver. Se crea durante la reunión de planificación de Sprint. Quieres que Cris Rúa te entrene en Scrum con opción para certificarte con scrum.org: https://agilesporcrisrua.com/entrenamiento-con-cris-rua-examen-de-ce. Reseñas: Make Time es un manifiesto encantador, una guía amigable que nos ayudará a encontrar la concentración y la energía en nuestro día a día. Además de generar el Product Backlog, la fase de Inception o Sprint 0 incluye actividades tales como: seteo y configuración de ambientes, armado del equipo de Scrum, identificación de riesgos y stakeholders, aseguramiento de presupuesto, diseño y desarrollo de arquitectura inicial, elaboración de historias, story map y release plan. El propósito de esta reunión es inspeccionar el product backlog y que el equipo de desarrollo seleccione los product backlog en los que se va a trabajar durante el Sprint. La reunión de planificación del Sprint sigue un flujo y tiene un límite de tiempo de hasta ocho horas para un Sprint de un mes. En esta reunión participan, de manera colaborativa, todo el equipo Scrum: Scrum Master, Product Owner y Equipo de Desarrollo. Al finalizarlo, se obtiene un entregable. De esta forma, se promueve la ayuda grupal si se detecta que hay algún obstáculo o algún miembro no está llegando a completar la tarea asignada en el sprint planning. Planificación ágil vs planificación tradicional, 20 años de Agile Manifesto. Todos los miembros del equipo tienen una misma visión del objetivo y se ha utilizado los conocimientos y las experiencias de todos para elaborar la mejor solución entregable en el mínimo tiempo y con el mínimo esfuerzo, eliminando tareas innecesarias, detectando conflictos y dependencias entre tareas, etc. Para hacer un ejemplo bastante simple, supongamos que un equipo siempre finaliza 5 items del product backlog. El equipo de desarrollo está a cargo de esta segunda parte, en la que se intenta responder a la pregunta: “¿cómo lo vamos a conseguir?”, haciendo referencia al sprint goal ya definido anteriormente. Subscribe to our blog by signing up for the Scrum.org newsletter, or by subscribing to the RSS feed. La reunión de planificación del Sprint tiene un límite de hasta ocho horas para un sprint de un mes, y en el mismo deben participar todos los integrantes del equipo scrum, es decir: scrum master, product owner y el equipo de desarrollo. Ahora recordamos que el trabajo en el Sprint Backlog no es un compromiso, es un pronóstico (forecast). - Técnicas usadas por Twitter, Instagram, Pinterest, y otros productos que forman hábitos. Nir Eyal resumió años de estudios, consultoría y experiencia práctica para escribir un manual para crear productos que forman hábitos. El "Release Planning" es una planificación de entregas algo valiosa de hacer cuando se usa el marco Scrum, pero no es requerido por el "núcleo Scrum" o el "Scrum originario" (Scrum.org, 2011) (David Bulkin, 2011). En palabras de Dave West, product owner and CEO at scrum.org: Es fácil empantanarse tanto con los detalles de la planificación de sprints que te olvidas de que el objetivo de esta es crear un plan "suficientemente bueno" para el siguiente sprint. Pero como se trata de un proyecto dinámico, que iremos planificando ca medida que va avanzando, y después de cada sprint, lo primero es convocar una reunión Kick-off para dar comienzo al proyecto cuanto antes. Un análisis más profundo debe ser realizado durante el Sprint. Este es un lugar en el que puedes organizar tu Backlog, así como las tareas en las que se está trabajando en el sprint actual y su progreso. A continuación te mostramos un sprint planning de ejemplo. No desmotiva, y hace factible y visible la evolución de un producto. Guillem Hernandez Sola GitHub En este artículo contestamos qué es la Sprint Planning. Bueno, vamos por partes. En 2016, un estudio de Google para mostrar como seria un equipo efectivo mostró que la seguridad psicologica era el factor numero en el impacto de la efectividad del equipo. Un Sprint Goal debe ser inspirador, motivador, debe crear un propósito para el equipo. Se encontró adentro – Página 227Ve más allá de Agile y Scrum para llevar adelante transformaciones de negocio aún mejores Erich R Bühler ... en establecer el contexto e interacciones necesarias entre las personas y equipos para descubrir qué se necesitará hacer. Tras la actualización de la Guía Scrum en 2020, el Sprint Goal se configura como un compromiso para los desarrolladores, vinculado al artefacto Sprint Backlog. Además, creo que valdría la pena que conocieran de antemano las historias que se van a dar en el planning, para llevar a acabo un tipo de investigación y reducir el nivel de incertidumbre. Se puede utilizar Scrum con éxito sin necesidad de utilizar Release Planning. La capacidad de trabajo de un equipo Scrum es la cantidad de trabajo que puede hacer el equipo en un sprint y se puede tener una estimación de este en función de la del promedio de la velocidad del equipo en sprints anteriores, el promedio de la velocidad x persona x dia y de los días efectivos de trabajo que va a haber en un sprint. Estos product backlog junto con el sprint goal, son los que compondrán el Sprint Backlog.

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